迪益步自主投资建设了多家独立生产车间，研发基地，拥有完整的生产加工流水线。采取先进生产管理系统，产品统一销售，集中配送等模式，从产品出厂到经销商的展台，不设任何中间环节，减少投资者投入资金，大大降低了费用支出与运营风险。同时，严格控制产品进货底价，稳定终端销售网点的正常运作，从根本上为投资商谋取利润。 比一比 算一算 看看究竟是谁赚 迪益步作为人们日常生活的必备品，没有性别、年龄等限制，是男女老少都可穿着的保健功能鞋。相较于传统运动鞋，其不仅有自身独特的设计、功能、保健等方面的优势。对于经销商而已其最大的优势是运营风险比传统运动鞋要小，而所产生的利润却比传统运动鞋高出几倍。具体分析请见下表： 成本、利润对比分析表 项目 运动鞋 迪益步 说明 进货价 70 60 传统鞋业因品牌繁多价格透明，因此售价不能过高。而迪益步是完全创新的产品，因此可享受更大的利润空间 销售价 100 220 卖店运营成本 8万/年 0 传统鞋业必需要有自己的形象店，而迪益步则无需。 人工 24万/年 3万/年 传统鞋业依靠庞大销售队伍才能带动销售。而迪益步依靠独特的经营战略，可以充分利用店面资源，省却人工费用。 促销成本 30万/年 1.5万/年 传统鞋业因竞争激烈，必须依靠促销活动来打击竞争对手。而迪益步因其独特卖点，在市场内无人可与其竞争。 公司运营成本 15万/年 2万/年 传统鞋业需要店面进行销售，因此维持运营的相关职能部门必需完备，运营成本自然高涨。 销售量 4万双 1万双 传统鞋业接近饱和状态，单品牌销售呈现日趋萎缩。而迪益步作为朝阳产业，正处于逐步发力的上升状态。 利润 43万元 153．5万元 在销售量仅为传统鞋业1/4的前提下，迪益步的利润仍然是其的3倍多。请设想一下当迪益步的市场培育完善，销量增长到与其相同后，利润的对比将是多么悬殊！ 注：以上分析仅以人口为20万的地级市为例，一、二线城市拥有更大的消费群体，自然会有更好的销售业绩。此外，因各地消费水平不同，经销商还可对产品售价进行适当调整。相信配合公司的经营指导，各经销商的业绩与利润都将获得稳步提升。