广州皮鞋批发哪家好—迪欧摩尼批发加盟值得选择 迪欧摩尼品牌浅谈开鞋履加盟店的五大管理技巧 鞋子行业的门槛不高，相比于其他行业入行还算比较容易的。进入鞋子行业的确是一件不难的事情，但是，要把一个鞋履店管理好并且创造丰富利润，却并不是每个人都能做到的。如何才能开一个高利润的鞋履店呢?请细看以下五大鞋店管理技巧： 一、打造形象，贩卖美丽 店铺的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么?看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况......买鞋子就是买漂亮，卖鞋子就是卖形象，因此我们必须善于打造形象。买鞋子就是买漂亮，现在我们穿鞋子除要求舒适合脚型外，更多的是体现一种对美、对个性、对非物质的精神上的追求，是自我形象的一种肯定与实现。美是我们鞋履产品的基本特征，那么，我们销售鞋子的场所、销售服装的人首先就应该表现出美。 二、克服恐惧，用心会好 整个店铺的工作是从上层的领导开始的，老板的努力程度决定了整个店铺与员工的努力程度。店铺所有的改革必须在老板这里得到足够的强调、重视和示范才可能“开花结果”。老板固然是老板，但要时刻提醒自己，要从员工做起，从普通员工做起方可永远是老板，方可做成大老板!! 四、善待员工，鼓舞士气 作为老板，重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任。斤斤计较的老板老是算死帐，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢!所以，在聘用员工方面，在日常店铺管理中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用老板多管了 五、鼓励工作，知人善任 中国大多数的企业，包括一般的鞋子店铺向来只为员工的手和嘴发工资，但却忘了他们还有无穷智慧的思想和大脑，他们不重视与员工的交流和建议，这是管理者领导技术的悲哀。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者*主要的工作内容;让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀! 迪欧摩尼从创立以来，坚持着力实施大品牌战略，从产品设计、市场拓展、销售服务以及品牌形象等方面逐步进行全面提升，立志成为中国鞋履行业具有较大影响力的品牌。新的发展阶段，公司完善品牌定位与形象，自然、自信、自我是至此坚持的一个理念精神。对每位批发者投入全身心的服务，为此在从研发到销售服务的整个过程中做出不懈的努力。公司经营理念中最为重要一环，坚持快时尚的潮流时尚风格，坚持独具匠心的精神，让每位批发、加盟我们迪欧摩尼的顾客都像家一样温馨，让我们的大家庭温暖起来！

联系我们

在线咨询

姓名：		*
电话：		*
Q Q：
微信号：
E-mail：
地址：
内容：		*
验证码：